🔹 Introduzione

Quando in azienda si avvia un progetto, la vera sfida non è solo pensarlo… ma portarlo avanti ogni giorno, con metodo e continuità.
La maggior parte dei fallimenti nei progetti nasce da una gestione poco strutturata, senza controllo di tempi, attività e risorse.

Con il nostro servizio di Project Management Operativo, supportiamo le PMI con strumenti concreti e un approccio totalmente orientato all’azione.

🧠 Perché serve un project manager “operativo”?

Molte aziende hanno manager capaci, ma nessuno ha tempo di seguire tutto.
E soprattutto: spesso manca una figura che metta ordine e dia continuità operativa al progetto.

Ecco dove entriamo in gioco noi: non ci limitiamo alla strategia, ma agiamo nel concreto, insieme al team aziendale.

✅ Cosa ti offriamo concretamente

📅 1. Cronoprogramma (Gantt)

Creiamo un piano temporale visivo, con attività, milestone e dipendenze.
Ti permette di avere una visione chiara dell’intero progetto e di sapere sempre a che punto sei.

📍 2. Monitoraggio dell’avanzamento

Verifichiamo con cadenza regolare lo stato delle attività:

• Cosa è stato fatto

• Cosa è in ritardo

• Cosa blocca l’avanzamento

• Come risolvere le criticità in corso

Aggiorniamo il Gantt, inviamo report e proponiamo azioni correttive tempestive.

🤝 3. Coordinamento fornitori

Agiamo da punto di riferimento tra azienda, tecnici, fornitori esterni e altri partner coinvolti.
Centralizziamo la comunicazione, evitiamo fraintendimenti e allineiamo gli attori al piano.

🧑‍💻 4. Supporto operativo continuo

Siamo presenti durante tutto il ciclo di vita del progetto: dalla fase iniziale, passando per i momenti critici, fino alla chiusura.
Ti supportiamo anche nella parte documentale, nelle relazioni con enti pubblici o partner finanziari, quando necessario.

📌 Progetti ideali per questo servizio

• Avvio di nuovi servizi o linee di business

• Ristrutturazioni o riaperture

• Digitalizzazione di processi aziendali

• Esecuzione di progetti finanziati o PNRR

• Progetti con più fornitori o soggetti coinvolti

🔚 Conclusione

Non basta “sapere cosa fare”: serve qualcuno che lo faccia accadere, ogni giorno, con metodo.
Il nostro Project Management Operativo è pensato per le PMI che vogliono risultati, non teoria.

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